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数字化的本质是满足用户如果说经营思路、电业电站管理结构、电业电站布局模式上的创新是海尔智家数字化的内功，那么全方位满足用户需求、创全流程最佳用户体验就是海尔智家数字化转型的外在显示，也是其自始至终坚守的唯一目标。高端品牌的核心是用户价值第一，修试体现在海尔智家从不打价格战，而是以用户需求为本持续提升用户体验价值。
以衣联网为例，管理改造工程海尔智家目前已吸引了服装、管理改造工程家纺、洗衣液等来自15个行业的5300多家资源方，为用户提供衣物的洗涤、护理、存储、购买、搭配乃至回收等全生命周期的智慧解决方案。对外是盯住了用户，处推在为用户创造价值过程中实现了全流程最佳体验，带动各攸关方实现共创共赢、共同增值比如今年广州建博会上，进滨三翼鸟与红星美凯龙就联手牵头成立了中国大家居TOP生态联盟，进滨打造了一个以用户为核心，集渠道、品牌、场景、服务于一体的家居生态共同体，首发即吸纳了家居建材行业TOP级品牌。
目前，河变三翼鸟平台已汇集了2W+设计师、3W+家电客户、1000+家装公司、1000+家居生态和1.4万+成套服务管家。喜欢美食的，乌海可以选择智慧厨房，乌海阿尔法鱼小程序一键下单预制品冷链送货上门，联动蒸烤箱进行轻松烹饪，小白也能做大师菜......仅在今年前两个月，就有1593个家庭选择了三翼鸟。
那么时下，电业电站打开市场新增的逻辑方向究竟在哪？消费者又愿意为了什么而重燃消费热情？诞生不到2年的智慧家庭场景品牌三翼鸟，电业电站正不断用落地成果回答这些问题。
因为产品解决的是一个问题、修试一时问题，而场景具备跨时间、跨空间的属性，解决的是持续问题。全年组织检查两品一械生产经营企业12余万家次，管理改造工程全省完成两品一械抽样23818批，其中完成国家基本药物制剂抽样品种885个。
第三部分，处推介绍广东省市场监管部门下一步建设消费环境的工作思路和努力方向。加强涉企、进滨电力、交通、医药等领域价费检查，强化猪肉等重要商品价格监管。
探索消费维权与企业信用挂钩机制，河变对严重侵害消费者合法权益的经营行为的信息进行归集，河变通过信用网公开披露，形成一处失信、处处受限的全方位信用监督、联合惩戒和约束机制。分享的案例均转自互联网，乌海如您有大病，建议您去看医生。